Podczas analizy przed wdrożeniem systemu Microsoft Dynamics ERP powinno się koniecznie zidentyfikować wszystkie kluczowe procesy i przygotować wszystkie potrzeby nabywców.

Wszystkie te potrzeby muszą być pogrupowane w dwie grupy:

• Grupę zaleceń, które są ustalone w systemie
• Grupę zaleceń, które muszą być specjalnie wykonane(lista gap fit)

Dzięki dobrze przeprowadzonej analizie można dużo lepiej zidentyfikowań przyszłe wymagania użytkowników systemu i kary zarządzającej. Czasami w znaczącej liczbie przypadków firmy nie są opracowane do wdrożenia systemu MS Dynamics , a dodatkowo wymagania są sprzeczne w poszczególnych działach. Dzięki dobrze przeprowadzonej analizie możemy właściwie można udoskonalić system i sprawić ażeby spełniał wszystkie najbardziej istotne potrzeby ludzi, którzy go będą użytkować. Wbrew pozorom jest to jeden z najważniejszych elementów projektu, jeżeli tu zostanie popełniony błąd to konsekwencje będą całkowicie programu. Nie można tego zrobić szybko i tanio lecz poprawnie i specjalistycznie ażeby w pełni wszystko perfekcyjnie i sprawnie funkcjonowało. Natomiast program również musi być dostosowany pod firmę czy także dział dla, którego go opracowujemy. Każdy stosuje ten program w innych celach dlatego tez bardzo niezbędne są wytyczne od firmy, która pragnie taki program. Firma Microsoft Dynamisc jest bardzo cenioną grupą programową i nie może sobie pozwolić na jakikolwiek błąd i nadszarpnięcie dobrego imienia. Dlatego tak ważny jest kontakt z użytkownikami, którzy będą dany program stosować. Program Microsoft Dynamics ERP jest stosowany zarówno w wielkich korporacjach inwestycyjnych czy zwykłych magazynowych gospodarkach. Niezależnie od użytkowania i wykorzystywania spełnia on wszystkie wymagania i jest w większości wypadków zastosowany do nadzorowania prac firmy. Jeden z najlepszych programów jakie wyszły w ostatnich latach na rynku od tej firmy.

 

Inne informacje: rozwiązania it.