Wielu przedsiębiorców zastanawia się nad wdrożeniem erp system. Właściciele dużych przedsiębiorstw są zdania, że jest on warunkiem koniecznym egzystencji każdej firmy. Tak zatem przy jego wdrażaniu dokłada się wszelkich starań, aby zainstalować wszystkie jego funkcje. Jeszcze inne firmy muszą wdrożyć erp ponieważ centrala holdingu czy międzynarodowej korporacji tak nakazała. Jednakże w większości sytuacji zapomina się o priorytetowym zadaniu jakie niesie ze sobą erp dla firm a mianowicie zmienia on firmę na lepsze i to w wielu obszarach. Ażeby uniknąć ewentualnych rozczarowań przed wdrożeniem systemu trzeba zdać sobie sprawę ze wszystkich przemian, które wyjdą na korzyść firmie. Natomiast powinno się też pamiętać o tym wszystkim czego nie zmieni. Umożliwi to efektywniej zaplanować wdrożenie. Znając realne korzyści i cele kategorycznie prościej można skalkulować cele i zakres wdrożenia. We wdrożeniu erp dla małych firm nie zależy wyłącznie na samym uruchomieniu systemu, niemniej jednak na tym, żeby usprawnić prosperowanie firmy. Wprowadzenie procesów erp to nie jest wyłącznie standaryzacja procesów, uporządkowanie kartoteki nabywców czy automatyzacja księgowań. To cała firma musi zacząć pracować na zdecydowanie wyższych obrotach. Ażeby tak mogło realnie stać się za wprowadzeniem nowego systemu muszą iść prawdziwe zmiany w sposobie funkcjonowania firmy. Oprogramowanie dla firmy samo w sobie nie przyniesie korzyści o ile administrowanie procesu wdrażania zostanie zlecone niewłaściwym osobom. Niekompetentni menedżerowie mogą przyczynić się do wielu strat.
Sprawdź: programy erp.